雧一日ごとにはすべて1度の“戦役”で、女性は男性とと同じに多い勇気を取り出して思い切って試みに来るのでさえすれ(あれ)ば、“難関”にも勝つことができます。

　　Subrina 劉曄　UniLever 市場の総監督
　　ネッスルのブランドの最も若い市場の主任、30歳までくらいから市場の総監督になるのは、は私の事業線のが順調に上昇する私のTough との仕事のやり方は分けられませんでした。はい、私は思い切って私の仕事のやり方とてもToughを承認して、職場は涙を信じないで、私は、男性と誰が優勝を争うかの職の場内で、とよく言います、先に私が女を忘れて、それからまた私が女を思い出します。”
　　恐くなくて、勇敢に事を進めます
　　2年前に澄んでいるのを引き継いで高くあげる時、それそれとも１つの巨額の損失のブランド。市場の調査研究、市場はちょうど計画して整いを画策して、この瀬戸際の上で、本部の“同一いかなるプレゼントを発給するのを停止する”の通牒を受け取って、これと私達の普及の方案は背馳して、ひとつのが知名度のブランドを開けるのを急ぎ必要とするのにとって、１つの青天の霹靂に違いありません。私は再三考えて、自分に警告して“女性として、決して必ず弱みを見せなければならないをの”意味しなくて、そこで前の段階に対して働く自信によって、理詰めで大いに論争して、ついに本部の承知澄んでいるに対して高くあげて寛大な態度で対処します。期限どおりに実施を広めて、とても良い効果を受け取りました。
　　広告のイメージガールの上で、同じく決して順風に帆をあげるのではありません。私達のチームはずっと小さいS を思います最優秀候補者で、事実上反響ももとても熱烈です。しかし途中の上で本部は突然臨時に交替して、私達はこれがようやく確立し始めるブランドイメージここからあまり鮮明でなくなりを心配します。広告が放送した後に、全部チームは直ちに各方面のフィード?バックの情報を収集して、最後にデータで話をして、私幾重にも重なり合う“陳情に行く”、ついに全世界本部に2ヶ月の後で小さいSバージョンを再起動するように説得します。
　　一日ごとにすべて1度の“戦役”で、女性は男性とと同じに多い勇気を取り出して思い切って試みに来るのでさえすれ(あれ)ば、“難関”にも勝つことができます。
　　システム管理、大きな問題から手を付けます
　　実は、私の事業が啓蒙してたいへん第1がさんを担当するおかげです。その時、私達の担当した製品はネッスルの精製水です。就任する初め、彼は私を連れていて労働者とと一緒に水を送りに行って、全体の手続きに対して探ってはっきりさせてはっきりつかんで、取引先、販売店とも良好な関係を創立しました。後で、どんな状況が発生するのにも関わらず、彼は直ちにどんなの一環を判断して処理が必要なことができて、軽重と緩急も処理するのがとても精密で正確です。私は彼の経験の中から大いに利益を受けて、女性を抜け出したのはよく軽重の事の大小に構わず一緒に取り上げる欠点を区別しないで、今往々にして１つの訴訟事件を引き継いで、いつも全部手続きを理解してから手に入れるのに慣れて、心の中が1枚の全面的な道路を管理する図を描いたのに相当して、漏水して先に大きい穴を補って、管をかえて先に緊要なのを選んでかえて、大きな問題から手を付けるシステムのがしかなくて、ようやく後方で戦略を立てることができます。